为全面掌握子公司生产经营情况，推动金澳实业健康快速发展，4月29日，集团党委委员、副总经理，金澳实业总支部书记、执行董事易国华带队到医疗健康公司进行专题调研，金澳实业相关负责人及医疗健康公司全体干部职工参加。
会上，医疗健康公司负责人汇报了2024年一季度“开门红”目标任务完成情况、2024年工作计划及重点工作开展情况等内容，重点汇报了医疗健康公司在建的三个主要项目在改革后的基本情况、运转效果、存在问题及下一步工作打算。与会人员就医疗健康公司的发展、规划和工作推动、落实等方面作了补充发言。
易国华对医疗健康公司在各项工作上的付出给予充分肯定，并对下一步工作提出四点要求：一要加强思想认识。医疗健康公司作为转型类公司也是集团业态的重要组成部分，与经营类公司同等重要，大家在思想上要有正确认识，不能有懈怠情绪，应多方式、多维度解决项目痛点、难点问题。二要加强工作统筹。结合实际全方位、多角度地制定各个项目实施工期，分解到季、落实到月，并确保在计划时间内按时、按质完成相关工作。三要加强项目推进。建好项目管理台账，全面、及时地掌握工作进度、经营状况等相关数据，并做好各项经营指标的考核工作。四要加强业务学习。充分发挥主观能动性，全面提升员工素质和工作能力，加强业务知识学习和政策的掌握，围绕企业的战略发展规划全力推进各项具体工作。
（金澳实业 黄青）
